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中共山东公用控股有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报
发布日期:2020-12-29 浏览次数:

根据市委统一部署,2019年11月22日至12月31日,市委第一巡察组对山东公用控股有限公司(以下简称“公司”)党委进行了巡察。2020年3月12日,市委巡察组向公司党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

市委第一巡察组对公司党委巡察,是对公司党委各项工作的一次全面体检和有力推动。公司党委对巡察组反馈的问题和意见建议,诚恳接受,照单全收,全力整改。

(一)统一思想认识。巡察意见反馈会议后,公司党委迅速组织召开专题会议,进一步深入学习市委第一巡察组反馈的意见建议,切实把思想和行动统一到市委巡察整改要求上来,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,高质量做好巡察“后半篇”文章。会议就开展巡察整改工作的组织领导、原则要求、问题认领、方法措施、质量时限等进行了研究部署,制定时间表、路线图,全力抓好整改落实,确保各项整改任务落到实处。

(二)加强组织领导。为确保巡察整改工作有力推进,公司成立巡察整改领导小组,党委书记任组长,负责巡察整改的统一领导、组织部署等工作;领导小组下设办公室,党委副书记兼任主任,党委办公室等部门负责人为办公室成员,具体负责协调组织、督促检查等工作。

(三)明确目标责任。公司党委认真组织领导班子成员认领巡察整改问题,党委书记对巡察整改工作承担第一责任人责任,明确凡是公司党委班子的问题,所有党委成员都有责任;凡是涉及班子成员“一岗双责”的党建、党风廉政建设和意识形态工作方面问题,所有班子成员都负有责任,在落实整改责任上实现了“全覆盖”。按照“定位问题、吃透政策、深入调研、精准措施”思路,经公司党委集体研究审议后,形成了整改方案。

(四)加强督导督查。建立了巡察整改工作台账,实行日常督导和定期调度机制,对巡察整改问题严格“销号”制度管理。针对巡察整改的难点问题、综合性问题,公司党委认真履行主体责任,多次召开党委会,专题研究具体整改措施,有力推动了整改工作扎实开展。各班子成员认真履行分管责任,及时掌握整改进度,确保整改工作不留盲区。巡察整改办公室充分发挥组织协调作用,坚持每周一调度、半月一梳理、每月一汇总,及时掌握整改工作情况,确保任务贯穿到底、要求到位。

(五)完善长效机制。围绕完善治理结构、强化内部管控、加强党的建设、坚实意识形态安全等方面工作,公司总部层面新建或修订制度18项,各权属企业新建或修订制度102项,进一步严密了制度管控体系,推进了现代企业制度建设。

二、市委巡察组反馈意见整改落实情况

(一)关于政治意识不够强,党的领导核心作用弱化问题

1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想重大政治任务落实不力问题整改情况。

针对党委组织学习不力问题。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神作为首要政治任务,召开党委会,认真查摆学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与企业实际结合不紧密问题,围绕生产经营和党的建设实际,研究制定了党委理论中心组学习安排意见和方案。规范组织“三会一课”、党课宣讲和主题党日活动,将领导班子和党员干部学习情况作为述职述廉内容,纳入党建工作检查考核之中,推进习近平新时代中国特色社会主义思想入心入脑,推动中央、省市委决策部署的贯彻落实。

针对党委自身学习不深入问题。一是严格执行党委理论中心组学习制度,今年以来组织集中学习12次,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届三中四中五中全会精神,学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等党内政策规范,学习省市委重要文件精神和重大决策部署要求,学习省市委主要领导同志有关讲话内容;组织观看习近平在统筹推进新冠肺炎疫情防控、经济社会发展、社会治理、生态环境、民生事业等方面工作会议视频,以及《微山湖上好舵手,富民党建带头人——记微山党支部书记孙茂东》等教育宣传片。二是召开专题民主生活会,党委班子及成员对照巡察反馈意见,认真开展谈心谈话,广泛征求意见建议,撰写对照检查材料,开展了严肃认真的批评与自我批评;组织党委成员结合自身工作,交流学习体会,统一思想认识,促进相互提高。三是认真学习全省全市国有企业改革发展会议精神,以及国企改革“省十条”和市“十二条”内容,对企业改革发展重大问题深入分析研究,着力用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,推进企业高质量发展。四是推进党员干部思想建设,参加市国资委组织的专题培训班,组织基层党组织示范交流学习,强化“学习强国”和“灯塔-党建在线”平台学习督导,力促党员党性教育落地见效。

针对党委对基层党组织学习贯彻十九大精神指导督查不力,压力传导不到位,个别基层党组织学习流于形式问题。一是将组织学习贯彻党的十九大精神及十九届历次全会精神情况作为日常检查和年度评价重要内容,将检查考核结果与领导班子和成员年度绩效挂钩,强化了制度执行力度,学习效果明显提高。二是以庆祝建党99周年为契机,组织开展党组织书记讲党课和微型党课比赛系列活动,取得了良好效果。三是针对个别基层党支部组织学习走形式问题,举一反三,组织全面排查,对学习组织不到位、内容不聚焦等问题全面整改,约谈提醒了2名支部书记。

2.企业党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用发挥不到位问题的整改情况。

针对个别“三重一大”事项不经党委会研究和党委前置研究程序执行不到位问题。一是对2017年以来决策问题进行全面排查,针对发现的问题,认真反思思想认识和制度落实等方面的主客观因素,进一步明确了严格制度落实、严密办理程序要求,确保了党委前置研究企业“三重一大”事项规范化制度化。二是修订完善公司“三重一大”决策等制度,进一步厘清党委和其他治理主体的权责边界,规范议事决策程序。三是认真学习市委市政府《关于济宁市国有企业深入学习万华潍柴兖矿先进经验推动改革创新的若干措施》和市国资委《市管国资国企“倒计时”改革重点工作攻坚方案》等文件,进一步明确党委把方向、管大局、保落实职责定位。今年以来公司召开党委会议35次,前置研究审议重大事项90余项,充分发挥了党组织的领导核心作用。

针对党的领导弱化,对事关企业发展的重大问题议而不决问题。一是召开公司党委会,前置研究改革发展重大问题,全面提速公司机构改革。二是深入开展对外调研、内部分析,认真查摆公司在管控方式、组织架构、产业分布等方面存在的问题,形成了公司机构改革实施方案,于今年5月中旬,完成了公司总部职能部门及水务、热电、建工、环保、置业、燃气等集团组建。

3.党的领导融入现代企业管理制度有差距问题的整改情况。

针对党组织在法人治理结构中的法定地位落实不到位问题。一是对个别权属企业未将党建工作写入企业章程问题,责令未完成单位迅速整改,组织全面排查,公司现有权属企业均已完成将党建工作要求写入企业章程任务。二是落实上级有关政策规定,将权属企业班子建设与完善法人治理结构有机结合,全面实行双向进入、交叉任职的领导体制。

针对党建与业务“两张皮”问题。一是制定《2020年党建工作要点》和公司年度工作计划,明确抓党建从生产出发、抓经营从党建入手,突出党建引领,将党的建设融入生产经营全过程;压实关键“少数”责任,通过年度考核、领导干部述职等举措,推进党组织主体责任、书记第一责任人责任和领导干部“一岗双责”落实,确保党建与业务工作同步安排部署和检查考核。二是落实《中国共产党国有企业基层党组织工作条例(试行)》规定,规范设置权属企业党组织,新建6个二级党委,撤销2个二级党委和1个三级党委。三是完成了供热企业转岗分流党员组织关系结转。四是以活动促进党建和业务工作融合,通过开展创建党员示范岗等系列活动,发挥民生服务、工程建设、科技创新等岗位党员带动作用,取得了良好效果;开展培树党员先进典型活动,激发了基层党员当先锋、作表率热情,两名基层党员被评为市“建功济宁”先进个人。

4.落实意识形态工作责任制不力,工作开展不到位问题的整改情况。认真落实党委抓意识形态工作主体责任,召开党委专题会议,就完善抓意识形态制度措施进行研究部署,学习习近平总书记重要讲话精神和上级文件精神,观看《总开关》警示短片,进一步提升了对意识形态工作极端重要性的认识;重新调整领导班子成员分工,明确对意识形态工作的“一岗双责”责任;研究制定了《意识形态工作责任实施细则》,将意识形态工作责任制纳入领导干部分工管理和考核内容,强化了制度举措;严格公司部门和基层单位报送宣传稿件制度流程,增强企业网站技术支持力量,及时更新了公司网站内容,党建栏目宣传作用明显提升。

(二)关于落实上级重大决策部署不到位,推动国有企业改革进程缓慢问题

5.董事会内设机构不健全,运行不规范问题的整改情况。一是按照《公司法》等法规和《公司章程》规定,成立了投资委员会、提名委员会、薪酬考核委员会和审计委员会4个专业委员会,依规选举了4个专业委员会的主任和委员,健全了董事会内设机构。二是完善了董事会定期会议和临时会议制度,制定了董事会议事规则和议事清单,为董事会议事决策提供了制度保障。三是按照相关规定,及时向公司外部董事发送董事会会议通知及相关资料,外部董事均按规定出席了董事会会议,对公司发展提出了意见建议。整改以来,公司组织召开了4次董事会,会议运作程序规范,相关议题均严格落实了票决制要求。

6.干部人事制度改革不到位问题的整改情况。

针对干部队伍结构不优,人员老化、低学历现象突出问题。一是召开干部队伍现状分析专题会,对公司干部情况进行研究分析,制定了优化干部队伍结构和选拔优秀年轻干部的工作措施。二是以公司机构改革为契机,研究制定公司总部中层管理人员和权属企业领导人员任职基本条件及资格,重点选拔任用75后和80后,具备全日制大学本科学历或中级以上专业职称的年轻干部和骨干20余名。三是采取“育用”结合方式,加强干部的培养锻炼,通过建立“人才飞地”,采取协议工资等形式引进急需高层次人才3名。四是通过将学历、职称要求列入中层干部基本任职条件及资格,以及加强绩效考核结果的运用,增强业绩与薪酬、晋升密切挂钩制度力度,激发了员工参加学历教育及各类专业培训热情,员工追求成长成才的积极性明显提高。

针对未建立干部轮岗机制,干部长期不交流问题。一是制定中层干部管理办法,对干部轮岗作出明确规定。二是通过公司总部职能部门和权属企业管理岗位设置,实现中层干部轮岗,对在同一岗位任职过长的进行了岗位调整。三是加大年轻干部培养力度,推荐1名年轻干部到中铁四局挂职学习,推荐4名年轻干部参加山东省“雏鹰人才”挂职段炼。

针对管理层级多、岗位多,造成管理人员偏多,人浮于事问题。一是通过新成立7个企业集团,对原分散的产业条块进行分类整合,实行同类同质统一管理。二是着眼提高资本运营效率,优化产业布局,压缩管理层级,按照产业关联、统筹管理思路,制定公司《压缩管理层级暨股权划转方案》,完成了将管理层级压至三级以内任务。三是调整公司总部职能部室及职责,撤销原总务处等机构,成立了10个职能部室,人员压缩至80人,明确了部门职责,清晰了管理流程。四是按照精简高效原则,设置权属企业内设机构,水务和热电集团按照“四部一室”设置了内部机构,其他集团公司按照“三部一室”设置了内部机构,严格控制部门人员设置。五是指导兖州水务按照第三方咨询机构制定的组织架构方案,结合实际需要,完成了内部机构整合。

7.差异化薪酬制度改革不到位问题的整改情况。一是完善薪酬管理制度,在薪酬等级上,通过适当拉大薪酬差距,逐步达到薪级差距合理、增减机制明确、考核评价科学、公平灵活严谨和有效激励的目的;通过设置技术岗位,提高岗位薪级,发放技术补贴等形式,加大向有作为的专业技术人才的倾斜力度,激发专业技术人才工作激情。二是落实市委市政府“双招双引”要求,制定实施了2020年度“人才回引”计划,引进3名“双一流”高校专业技术人才。对接国内高端人才招聘网站,采取协议工资制等方式,加速急需高层次科技和管理人才引进;招聘“双一流”高校硕士毕业生,加大回引、招聘本科学历以上人才力度,充实了公司管理技术人才队伍。权属企业金水科技公司6月份已申报了山东省泰山产业领军人才。

8.全员业绩考核执行不到位问题的整改情况。一是制订出台了《全员业绩考核管理制度(试行)》,制度体现了定量指标、定性指标和岗位目标的有机结合,明确定性指标原则上不高于40%;加强考核结果应用,规定绩效考核结果作为岗位、职务、薪资调整的重要依据。二是合理确定基层年度经济指标、重点工作、党建任务等,分别签订年度任务目标责任书,压实经营管理和党建工作责任。三是严格组织考核,成立工作专班,加强对公司职能部门和二级公司全员业绩考核的监督指导,对执行情况进行月度和年度考核,及时反馈考核结果。

9.国有资产配置不优问题的整改情况。一是经市国资委批准,公司确定了电力、热力、燃气、水生产供应和环境治理,城市基础设施及配套产业的投资建设,以及金融服务三大主业。二是通过同类同质产业横向整合、纵向压缩,组建的二级集团企业已正常开展经营管理工作,现有产业条块分布清晰,经营和管理效率大幅提升。三是着眼解决副业缺乏市场竞争力,业务交叉问题,组织非主业资产清查,形成了非主业资产清单;向市国资委上报公司《非主业资产清理整合三年行动计划(2020-2022)》,按照行动计划,通过吸收合并、注销等方式,3年内完成非主业资产清理任务,目前已清理了4户。四是科学规划下步发展,结合制定公司“十四五”规划,根据市国资委统一安排,聘请知名管理咨询公司,驻公司开展“十四五”发展规划编制工作,目前已完成公司“十四五”规划第四稿。五是加大科研资金投入力度,截至上半年,金水科技公司科研资金投入较去年同期提高15%,环保集团研发投入500余万,也较去年同期明显增加。

10.落实混合所有制改革有较大差距问题的整改情况。公司积极谋划和推动混改,明确由分管领导牵头,安排规划发展等部门及相关权属企业,深入研究政策法规,结合实际,制定了公司《混合所有制改革方案(草案)》,列入相关报批程序。组织有关人员外出调研学习,积极推进济宁金水科技公司和济宁市环境保护科学研究所混合所有制改革工作,已形成初步方案,对混改的目的、原则、内容等进行明确,已上报上级有关部门,待批准后,将按照要求落实混改任务。

(三)关于“以人民为中心”的发展理念树得不牢问题

11.对群众诉求重视不够,问题长期得不到解决问题的整改。一是召开党委专题会议,针对巡察反馈的民生服务问题,结合“放管服”改革,就供水、供热服务维修力量配置不足、服务信息收集及回复不及时等问题,深入分析研究,做出推进管网信息系统建设、提高信息反馈效率等整改部署;明确分管领导,加快问题整改,着力把“服务百姓零距离”理念落实到行动上。二是责成城区供水企业修订《供水管网巡查管理制度》等制度,开展供水服务问题排查,推进老旧供水管网升级改造。三是责成城区供热企业上门回访多次反映问题的用户,诚恳听取意见诉求;组织用户反映问题大排查,对排查发现的十几个问题全部完成整改,城区新建换热站1座,改造换热站2座,置换管网1100米。四是健全问题处置长效机制,提高供水、供热网上业务办理能力,以及应急处理能力,积极对接市长热线及各新闻媒体,及时回应用户诉求。

12.保障公共服务能力不强,群众满意度低位徘徊问题的整改情况。一是充实供热维修岗位,城区增加供热维修人员60余人,确保了维修工作需要。二是开展供热服务员工系列培训,先后组织了消防安全培训、供热常识、换热站自控系统操作、热线服务等方面的培训,提升了员工的服务意识和服务能力。三是增强热线服务力量,聚源供热客服热线坐席从16位增加至25位,增加智能语音机器人配置,升级人工+智能语音系统,将线路从16路线升级为86路线;四和供热完成话务中心扩建项目,在设置20条服务热线的同时,同步开通8个供热管理所24小时服务热线,有效解决了信息反馈渠道不畅通问题。四是着力解决城区供水服务问题,济宁中山公用水务落实首位负责制,修订《客户服务工作问责制度》,实行督查室跟进落实制度,将检查情况计入月度、年度绩效考核成绩;针对热线服务人员较少问题,优选4名人员充实热线岗位;聘请咨询公司对2019年度客户服务满意度情况进行调研,形成了《用户满意度研究报告》,为针对性解决问题提供了信息基础。据济宁新闻网问政栏目统计,公司今年用户满意率较去年提升了50%以上。

(四)关于党建基础工作存在薄弱环节问题

13.党委对基层党组织工作指导不到位问题的整改情况。一是落实每半年至少召开1次专题会议研究党建工作要求,今年以来,先后召开8次党委会,研究部署重点党建工作,为基层党组织抓好落实提供了基础。二是强化党建综合考核制度作用,通过加强日常调度督导、跟踪重点党建工作落地、开展党建定期检查,落实党委抓基层党建的主体责任。三是组织基层党组织开展《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内法规学习;按照“三基五化”要求,下发《关于建立领导干部联系包保权属企业星级支部建设制度的通知》,压实工作责任,强化工作措施,明确任务目标;印发《关于进一步规范党建基础工作的通知》《基层党支部建设规范提升工作方案》等文件,对组织设立、换届选举、党员教育、发展党员、党费收缴管理使用和党员亮化记分管理等方面工作,逐条明确规范要求,提升了基层党组织建设制度化、科学化水平,完成了市国资委要求的基层支部评星定级任务。

14.基层党组织建设不到位问题的整改情况。一是新组和撤销了2个二级党组织,并按照产权和业务关系,调整了基层党组织隶属关系;对进入商业集团的权属企业,包括多元经营公司,按照党的政策法规,规范了党组织设置。二是积极推进组织换届,目前完成机构改革的19个基层党组织已全部完成选举换届工作;按照党的政策规定,结合基层实际,配齐了党组织班子。

15.党建工作经费使用不规范问题的整改情况。一是按照有关党费收缴和使用管理政策法规,修订完善了党费收缴、使用、管理制度,明确了党建工作经费开支范围和标准,规范了党建工作经费的使用管理。二是严格党费使用计划报批制度,切实提高党员培训和党建活动在党费支出中的占比,党费支出主要用于补助困难党员、党建活动场所建设等方面。三是对党费收缴、使用情况,通过召开党员大会及张贴党务公开栏等形式,每季度进行公开公示,接受党员监督。四是将党费收缴、使用和管理情况作为党建工作考核内容,形成长效机制,长期坚持。

16.党组织生活不严肃问题的整改情况。一是结合组织庆祝建党99周年系列活动,印发《关于开展“我来讲党课”活动的通知》,组织公司领导班子成员到组织关系所在支部讲党课,开展基层党组织书记讲党课和微型党课评比,增强了党内生活的针对性和吸引力。二是在召开的巡察整改专题民主生活会上,公司党委和领导个人,聚焦突出问题,深入剖析原因,精准整改举措,开展批评与自我批评,达到了红脸、出汗的效果。三是加强对基层党组织日常工作开展情况督导检查,对落实要求不到位的党组织及时提出批评,跟踪督促进行整改。

(五)关于推进全面从严治党不力,存在廉政风险问题

17.两个责任压得不实问题的整改情况。

针对党委主体责任扛得不牢问题。一是落实每半年召开一次党委会专题研究党风廉政建设工作要求,召开2次党委会,专题研究部署公司年度和重点党风廉政建设工作,制定了履行全面从严治党主体责任“三张清单”;公司党委及领导成员对照党风廉政建设主体责任和“一岗双责”责任,从安排部署、遵规守纪、检查考核等方面严抓严管,不断强化党风廉政建设,在述职述廉报告中体现了工作开展和责任落实情况。二是组织党组织工作部门负责人、党员干部党规党纪培训,结合政策法规学习和案例解读,深化对具体规定的理解把握,进一步提升了推进党风廉政建设的能力素质。三是成立3个二级纪委,健全了基层纪检监察机构,完善了纪检监察工作机制。

针对纪委监督责任履行不到位,运用监督执纪“四种形态”不充分,廉政风险防控制度建设存在漏洞和盲点,开展警示教育不到位问题。一是按照政策规定,更新了领导干部和关键岗位人员廉政档案,建立了热源替换和地表水厂工程廉政档案。二是推进监督执纪“四种形态”运用,对受到问责的干部开展了谈心谈话;开展违规收送“红包”购物卡,以及“红顶中介”问题专项治理,组织权属企业和部门开展自查自纠,主要负责人、党员干部及工程、采购、财务等重点岗位人员签订了承诺书,按要求上报了工作报告;组织开展了干部任前和关键岗位重点项目主要负责人年度廉政谈话。三是按照市纪委“制度建设年”活动要求,推动纪检监察和党风廉政建设制度健全完善,建立了《关于进一步规范党员干部操办婚丧喜庆事宜的通知》《关键岗位重点项目主要负责人廉政谈话实施办法(试行)》《领导干部及重点岗位工作人员廉政档案工作办法》等制度。

18.违规列支差旅费问题的整改情况。一是针对差旅费列支等公务支出开展全面自查,严格专项整治。二是对公司及权属企业差旅费列支情况进行排查,按照制度规定,制定整改方案,落实责任领导、责任单位和整改时限,对违规违纪行为,依法依规进行处理。三是完善并严格执行财务审批流程,堵塞管理漏洞。

19.公务用车管理不到位问题的整改情况。一是完善公务用车管理制度。严格贯彻落实中央八项规定精神,按照《济宁市市属企业公务用车制度改革实施方案》等文件要求,修订了公司《公务用车管理制度》,规范了有关加油、维修、派车管理规定。二是开展专项检查。根据公司公务用车管理制度,设立专职专岗负责车辆管理,建立了维保等车辆信息台账,对车辆维修保养、加油、保险缴纳、派车等工作进行规范,严防违规使用公务用车行为。三是对涉及公车私用、未按规定停放公车的人员,进行了严肃的批评教育,责令作出深刻检讨,在公司范围内进行了通报,其中1人受到了政务警告处分;开展用身边事教育身边人警示教育,做到警钟长鸣。

20.个别领导干部及其亲属围绕公司业务开办关联公司进行利益输送问题的整改情况。一是成立物资集团,制定《物资采购管理办法》,实行公司及权属企业物资采购统一管理、集中采购,严防违规违纪行为。二是制定公司《关键岗位重点项目主要负责人廉政谈话实施办法(试行)》,进一步完善制度机制,严格管控流程,堵塞制度漏洞。三是组织人员进行调查核实,依据党纪法规,对1名违规人员进行了党内警告的处分。

21.关于涉及财经问题的整改情况。一是从源头上防范财经问题的发生,责成相关权属企业对各项财务管理制度进行全面梳理,修订完善了《货币资金管理制度》《财务安全管理办法》《备用金管理办法》《贷审会会议制度》《风控委议事规则》《贷后管理办法》《业务管理制度》等13项制度,进一步加强了财务管理,规范了财经秩序。二是全面清查、严肃整治,聘请中介机构对公司和权属企业的经营活动进行全面合法合规性审计,形成了《合法合规性审计报告》,根据审计发现的问题逐项进行了整改。三是正风肃纪、严格查处,对遵守工作流程不规范,落实工作要求不到位的20余人,依据党纪法规及公司有关规定,给予党纪政务处分或组织处理,并在公司范围内进行了通报,涉及的贷款等款项已全部收回;同时与相关责任人进行谈话提醒、批评教育,增强纪律法规意识。四是加强监督管理,严格管控流程,开展两次合规性检查,严防违规违纪行为,做到真管真严。

三、今后整改工作打算

经过前一阶段的工作,公司党委在整改落实上取得积极成效。但我们也清醒地认识到,与上级党委的要求相比、与人民群众的期盼相比,还存在一定差距。下一步,我们将继续认真落实全面从严治党主体责任,持续加大深化整改力度,切实做到整改落实到位、追责问责到位、长效机制建立到位,不断把整改落实引向深入。

(一)提高政治站位,深入推进全面从严治党。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,增强党委管党治党政治责任感使命感,进一步落实《党委(党组)落实全面从严治党责任规定》,层层压实各级党组织和纪检机构抓党风廉政建设的主体和监督责任,以及党组织书记的第一责任人和领导班子成员的“一岗双责”责任,真正把管党治党责任落到实处。加强对党委对党风廉政建设和反腐败工作的领导,支持纪委聚焦中心任务,强化责任担当,严格执纪问责,切实履行好监督职责。

(二)坚持问题导向,持续深化整改工作。坚持目标不变、标准不降、力度不减,持续推进整改落实。对整改中出现的新情况、新问题,及时研究解决;对已完成的整改任务,定期进行监督检查,坚决防止反弹回潮;对正在推进的工作加强跟踪督查,确保任务落实落地;对需要长期坚持的整改任务,紧盯不放,持续用力,确保取得群众满意的实效。

(三)完善长效机制,巩固拓展整改成果。高度关注并切实解决市委巡察反馈指出的共性问题的整改落实,针对党的领导核心作用弱化,党建基础工作薄弱等问题,对照整改方案确定的目标要求,适时组织专项检查,确保工作见底到位,整改举措再加强,不断巩固和拓展整改成果。在深化整改的同时,更加注重治本、更加注重预防,坚持把制度建设作为根本性、全局性、长期性的关键举措,把制度挺起来、规矩立起来、纪律硬起来,切实从源头上预防问题发生。

(四)重视民生服务,推进企业高质量发展。充分发挥在巡察整改中焕发出的生机活力,努力把整改实效转化为推进企业高质量发展的现实成果。围绕公司发展主题主线,进一步提升发展境界、拓展发展思路、增强发展动力,着力在优化内部经营机制上形成新突破,在实现国有资产增值保值目标上取得新成果,在扩大市场竞争优势上推出新举措,在提升民生服务水平上实现新进展,进一步发挥我市国有资本投资运营平台的引领带动作用,为我市经济社会发展和民生服务工作做出新的更大贡献。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0537-2071609;邮政信箱:济宁市红星中路23号;电子邮箱:sdgykgjjb@163.com。

 

 

 

中共山东公用控股有限公司委员会  

                                                                                                                                   2020年12月29日 





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