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山东公用“红色赋能 · 帜领公用”党建品牌获评2024年度全国企业党建创新优秀案例
2024-08
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为深入推进公司设备管理能效与数字化转型,并不断提升公司设备管理人员的专业技能和管理水平,2024年9月26日,公司联合施耐德电气(中国)有限公司开展了电气技术交流培训,公司副总经理史作志出席会议,运营管理中心总经理主持会议,各权属公司设备管理工作者30余人参加会议。
本次培训会特邀施耐德电气四位专家授课,各位专家结合自身工作经验,以案为例、以案分析、以案总结,结合企业绿色低碳转型升级,分别从市政行业数字化转型赋能新质生产力、服务业务、智能配电和低压产品四个方面开展业务培训。内容涉及数字化转型过程中,如何开展以数据资产为核心的智慧水务、智慧供热数据采集和信息化建设工作,不断优化提升生产调度、工艺调控以及设备运维管理水平,实现精细化管理和节能降碳;如何通过对电气设备维护、管理等多方面开展评估提前预判配电系统性能、及时规避电气安全风险;并结合生产实践,对低压产品从性能参数、操作配置、维护与诊断等多方面详细讲解。通过培训,参会人员对设备管理有了全新的认识。同时,参会人员就实际工作中遇到的技术问题开展了深入的交流讨论,进一步加深了对培训内容的理解。
此次设备管理培训的成功举办,为公司的设备管理工作提供了有力支持。希望以此次培训为契机,设备管理人员能将培训中学到的新知识、新技能运用到工作实际中去,不断提升公司设备管理水平和运行效率,为企业高质量发展提供坚实可靠的设备保障。
山东公用控股