山东公用召开应收款项清收工作会议

4月27日，山东公用召开应收款项清收工作会议，总结通报一季度清收工作完成情况，交流分享清收成效好的权属公司优秀经验做法，安排部署下步重点工作，推动2025年度清收目标任务高质量完成。公司财务总监王成忠出席会议并讲话。

王成忠强调，面对复杂严峻的外部环境，各权属公司要延续好一季度好的经验做法，继续加大应收款项清收力度，牢牢把握“追求有利润的收入和有现金流的利润”这一总原则，努力在经营质效提升上实现新突破。一是要高度重视，专项研究，强化考核。要不断学习借鉴清收工作中的优秀经验做法，持续完善工作举措；要发挥好经营业绩考核的指挥棒作用，持续优化调整相关指标，将考核的指挥棒转化为清收任务高质量完成的动力引擎。二是要目标分解，以点带面，注重实效。要突出重点，再研究量化工作目标，优化清收策略，推动清收工作常态化开展，确保清收工作取得实效。三是要协同配合，多措并举，合力攻坚。要充分发挥集团公司的整体优势，强化与财务管理公司的沟通对接，合力解决清收工作中出现的困难问题，为全面完成清收任务打下坚实基础。

王成忠进一步要求，各权属公司要深入研究与清收工作相关的政策条款，精准把握政策导向与国资监管要求，并针对国务院新修订的《保障中小企业款项支付条例》的核心变化内容进行了解读，指导各权属公司将政策机遇转化为清收实效，确保2025年度清收工作目标的全面完成。

山东公用控股