山东公用召开应收款项清收工作会议

8月7日，山东公用召开应收款项清收工作会议，总结通报1-7月份清收工作完成情况，安排部署三季度及下半年工作，推动2025年度清收目标任务高质量完成。公司财务总监王成忠出席会议并讲话。

王成忠强调，面对复杂严峻的外部环境，各权属公司要延续上半年好的经验做法，继续加大应收款项清收力度。一是要肯定成绩，正视差距。要清醒认识到，全年清收目标是硬指标，各单位要将剩余任务细化到每一个项目、每一笔款项，主要负责人要亲自牵头抓落实，确保责任层层传导到位。二是要突出重点，强化举措。下半年是清收工作的攻坚阶段，要在确保完成年度任务的基础上，推动应收款项规模持续优化。各权属公司要对照年度分解指标倒排三季度节点，对进展缓慢的款项逐项破解梗阻，对具备清收条件的款项集中力量攻坚，做到应清尽清。三是要统筹兼顾，强化沟通。既要发挥好经营业绩考核的指挥棒作用，通过考核杠杆倒逼责任落实，也要统筹好各项指标的完成、各类资源的置换，确保清收工作取得实效。各权属公司更要牢固树立“一盘棋”思想，加强与财务管理公司协同联动，及时共享清收信息，强化横向沟通，保持信息互通，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，全力保障全年清收目标高质量完成。

各权属公司主要负责人，分管清收工作负责人等参加会议。

山东公用控股