山东公用控股有限公司召开安全生产工作会议部署第四季度重点工作

10月14日，公司安全总监张良主持召开安全生产工作会议，传达公司党委扩大会议精神，对第四季度安全生产工作再强调、再部署。

会议指出，四季度生产经营活动旺盛，公司重点建设项目紧张施工，冬季供暖、供水、消防等不稳定因素多发，各类风险交织叠加，公司安全生产形势严峻复杂。各权属公司要深刻认识当前内外形势，严格落实省、市工作部署，树牢红线意识，扛牢政治责任，以高度的责任感和大局意识，抓好第四季度安全生产工作各项工作，确保第四季度公司安全生产形势持续稳定，全力保障年度目标的顺利完成。

会议强调，安全生产工作重在落实。要强化主要负责人的第一责任，建立履职台账，督促各单位主要负责人履职尽责；要发挥好安全生产管理人员的组织责任，重点加强其工作业务能力提升；要压实各三级公司主体责任，结合实际特点全力抓好工作落实。

会议要求，一是推进安全生产标准化管理，提升源头治理能力。要结合国家最新推出的安全生产标准化规范文件，全面辨识安全风险、全面排查安全隐患。特别是要认真掌握重大事故隐患判定标准，结合单位实际建立排查清单，强化清单培训，定期开展排查。二是压实责任链条，推动安全工作人人履职尽责。要对本单位安全生产责任清单再梳理，做到责任明确、层层压实。主要负责人带头落实，亲自部署重点工作、亲自组织安全隐患排查。要积极推进实施事故隐患内部报告奖励机制，更好地带动基层人员参与安全生产。三是盯紧重点领域风险，加强基础管理。各工程建设项目要盯紧危大施工及危险作业，加强隐患排查和过程监管，要严格遵守施工安全技术标准，不盲目抢赶工期，不冒险野蛮施工，要深刻汲取典型事故教训，常态化组织施工人员开展警示教育，规范组织每日晨会和作业前安全交底。重点消防安全场所和单位，要加强消防设施管理和消防巡防，加大排查力度，确保设备设施完好、疏散通道畅通。供水、供热、污水处理、城市环卫等民生保障领域，要针对冬季安全特点，提早做好防范，完善极端天气的应对处置。

会议传达学习了上级有关文件通知和公司党委扩大会议精神，通报了第三季度安全生产督导检查情况。

各二级公司安全生产分管负责人、有关职能部门负责人参加会议。

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