山东公用2025年第三季度经济运行分析暨决胜“十四五”工作部署会议召开

10月18日，山东公用控股有限公司召开2025年第三季度经济运行分析暨决胜“十四五”工作部署会议，全面落实市委、市政府决策部署和市国资委工作安排，总结前三季度经济运行情况，研判分析当前发展形势，研究部署“十四五”收关工作。山东公用控股有限公司党委书记、董事长邓刚出席会议并讲话，副总经理李灿斌主持会议。

会上，公司董事、财务总监王成忠通报了前三季度主要经济指标完成情况，部分权属公司主要负责人分别围绕前三季度经济运行、供热运营筹备、企业转型发展、外部市场拓展、重点项目建设、亏损企业治理等工作开展情况作了交流发言。

邓刚在讲话中指出，今年前三季度，面对复杂形势和繁重任务，公司上下坚决贯彻市委、市政府决策部署和市国资委工作安排，全体干部职工顶住压力、迎难而上，经济运行“稳”的基调在延续，“进”的态势更明显，取得了一定的成绩。

邓刚强调，在肯定成绩的同时，更要清醒看到当前经济运行中存在的问题既多且实，特别是对照全年考核指标，有些问题已经成为制约全年目标完成的“堵点”“卡点”，容不得半点回避。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。全体人员必须进入“倒计时”状态，盯紧指标保全年。要紧盯年度经营目标，加强经济运行调度，开拓市场、严控成本、挖潜效益，确保各项指标完成。要严格落实项目建设责任制，加快项目进度，济邹高速项目年底必须通车，同时要提前谋划明年项目储备。要以编制“十五五”规划为契机，推进转型升级，深化国企改革，加大科技创新和管理创新力度，加快数字化转型。要严管资金，牢控风险，紧守安全生产弦，强化董事会建设，推进精细化管理，优化绩效考核。要坚持问题导向，提升基层党组织工作质效，巩固主题教育学习成果，将党建优势转化为企业发展优势。

邓刚要求，做好四季度冲刺工作，时间紧迫，任务艰巨，责任重大，全体干部职工要胸怀“大局观”，跳出“一亩三分地”，站在服务全市大局与公司长远发展的高度，以“不松劲、不懈怠”的状态攻坚硬任务；要锤炼“协同力”，打破部门墙、板块墙，通过高效沟通与紧密协同将“单点优势”转化为“系统优势”，扫清障碍达成目标；要彰显“实干劲”，将任务“责任到人、时限到天、进度到点”，以“一线工作法”和 “钉钉子”精神狠抓落实，杜绝形式主义，确保圆满完成全年各项目标任务。

李灿斌在主持会议时强调，要按照本次会议的安排部署，破除“局部思维”，倒排工期，压实责任到团队和个人，践行“一线工作法”，杜绝形式主义与官僚主义，以“钉钉子”精神推动工作部署圆满落地。全体山东公用人要迅速进入“战斗姿态”，以责任感与执行力攻坚四季度，圆满完成全年目标，为“十四五”收官及公司高质量发展蓄力。

会议以视频形式召开，公司总部设主会场，各权属公司设分会场。山东公用领导李广苏、马新华、史作志、孙玉芝、邢金成、李鹏，张毅、张良、邵东军、李培民和各二级公司主要负责同志、总部职能部门副职以上管理人员在主会场参加会议。

山东公用控股