交通集团召开贯彻落实山东公用2025年度经济运行分析总结会议精神专题会议

1月14日下午，交通集团组织召开专题会议，学习贯彻落实山东公用2025年度经济运行分析总结会议精神。公司领导班子成员、权属公司中层以上管理人员参加会议。

会议首先传达了山东公用党委书记、董事长邓刚在2025年经济运行分析总结会议上的重要讲话精神。同时，会议全面总结了交通集团2025年工作开展及经济运行分析情况，肯定了全体干部职工取得的成绩，深入分析了存在的不足，并对重点工作进行安排，为2026年取得新突破、再创佳绩奠定坚实基础。

会议指出，2025年在集团公司坚强领导下，交通集团坚持以高质量发展为核心，紧紧围绕年度经营目标，以”三个一”工作机制为统领，聚焦主责主业，坚定扛牢重大项目建设任务，高标准完成了济邹高速项目通车任务，成功转入运营阶段，标志着我市主城区绕城高速正式闭合成环，全面实现了“县县通双高速”的任务目标。

会议强调，2026年是公司夯实运营基础、攻坚重点项目建设、实现跨越发展的关键一年。公司全体上下必须坚持目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松。乘势而上、全面决胜以高质量发展为导向的“提速提质提效”行动。一是要深化运营管理，探索差异化收费政策，提升路段吸引力，逐步增加车流和营收水平，加强运营全过程管理，全力保障济邹高速安全、有序、畅通通行。二是要全力攻坚新建项目，坚决扛起新时代交通建设使命，将兖郓高速作为2026年重大项目建设的首要任务，高效推进各项工作，确保项目高起点规划、高标准建设，打造新的工程标杆。三是要强化工作措施，对标先进，继续深化改革创新，强化风险管控，建立健全监督检查机制，优化资源配置，依托济邹高速等项目建设经验，高效开拓外部市场，不断提升公司核心竞争力。力争在项目建设、运营管理、市场开拓、技术创新等各条战线上争创一流，共同谱写交通集团高质量发展的崭新篇章。

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