山东公用建设集团召开2026年度发展谋划专题务虚会

2月24日，山东公用建设集团召开2026年度发展谋划专题务虚会。公司领导班子成员及部室负责人参加会议，围绕企业经营管理、项目建设、改革发展等重点工作进行深入研讨、安排部署。

会上，与会人员分别从人才队伍建设、项目全过程管理、安全生产、风险防控、生产经营、合规管理、员工培训等领域作交流发言。

会议强调，要客观总结工作，在识变应变中把握工作主动。要统一思想、提高站位，深刻认识“回归管理本质、全力提质增效”的紧迫性，聚焦效益提升、管理提升、基础夯实等关键环节，坚持提质增效、稳健经营，不断增强公司可持续发展能力。

要聚焦重点任务，深入推进“本质管理”提升。集中资源和力量，在市场与合同管理、项目全周期成本管控、商务财务协同、安全质量技术保障、人才队伍建设与数据应用等核心环节精准发力，推动企业经营决策更加科学、高效。持续深化改革激发内生动力，提升市场开拓能力打造增长引擎，强化品质履约树立良好形象，坚持创新驱动增强核心竞争力。着力打造一支善经营、懂技术、会管理的高素质人才队伍，为公司高质量发展行稳致远提供坚强保障。

会议要求，全体干部职工要打破思维定势，坚持务虚谋实，持续增强企业发展耐力，全力稳经营、提质效，主动担当、真抓实干，切实把发展思路转化为工作实效，奋力推动公司各项工作再上新台阶。

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