山东公用物资集团召开降本增效专题工作会议

3月2日，山东公用物资集团有限公司组织召开降本增效专题工作会议，会议紧扣物资集中采购领域的成本管控与效能提升核心议题，明确将通过选用合理采购方式、增强公开竞争充分性、动态关注市场价格信息、开展管理模式创新等举措，保障2026年降本增效扎实落地。公司领导班子成员及中层副职以上管理人员参会。

会议伊始，公司主要负责人深入分析当前相关产品物资的市场发展态势，着重强调降本增效工作的现实紧迫性与战略重要性。公司作为物资集中采购与招投标活动的实施主体，需以精细化管理为抓手，切实压降采购成本、提升资金使用效益，要求各部门结合自身工作职责，精准梳理降本增效工作中的关键环节，研究制定针对性强、可落地的实施办法。

随后，各部门负责人依次汇报现阶段工作开展情况，围绕降本增效工作分享实践经验与工作思路。其中，招标与采购部针对加大供应商之间竞争、拓宽供应商渠道等方面提出了改进措施；信息与供应部聚焦效率提升与成本节约，明确将从完善采购平台信息化建设入手，推行无纸化办公、精简采购审批环节、充实供应商信息库，以数字化手段赋能采购工作提质降本。

会议最后，公司主要负责人对各部门的意见建议进行系统总结，并对下一步降本增效工作作出部署安排。会议要求，各部门要将降本增效作为一项长期战略任务抓实抓细，强化跨部门沟通协作，凝聚工作合力，确保各项举措落地见效；同时鼓励全体员工立足本职岗位，主动参与到降本增效工作中来，积极建言献策，为企业高质量发展贡献智慧和力量。