山东公用建设集团学习贯彻山东公用2026年第一季度经济运行分析会议精神

4月19日下午，山东公用建设集团召开专题会议，深入学习贯彻山东公用2026年第一季度经济运行分析会精神。公司领导班子、各部门及权属单位负责人参加会议。

会议传达上级会议各项决策部署与工作要求，立足建设集团项目建设、经营管理、风险防控等核心工作，深入剖析当前发展形势，精准梳理问题短板，统一思想认识、凝聚发展共识，为高效推进二季度各项工作明确了方向、提供了遵循。

会议强调，二季度是承上启下、攻坚突破的关键节点，全体干部职工要切实提高政治站位，强化责任担当，主动拉高工作标杆，牢固树立“干就干到极致、争就争到第一”的争先导向，以更高标准、更实作风、更严纪律，全力以赴推动各项工作落地见效。

会议对下一阶段重点工作作出精准部署。要聚焦经营攻坚，锚定年度目标狠抓落实。紧盯营收、利润等核心指标，以6月底为关键时间节点加压奋进，抢抓项目资源争取宝贵机遇，正视发展困难、乘势而上，科学分解年度及阶段性目标，将任务落实到岗、量化到人。要全力推进重点项目建设，严把质量、进度、安全关口，持续强化成本管控，严控非必要支出，提升资金使用和资产运营效率，确保上半年各项目标任务按期完成。要严守风险底线，筑牢规范运营防线，始终把纪律规矩挺在前面，统筹筑牢安全与廉政双重防线，压实安全生产主体责任，全面排查整治安全隐患，健全全流程风险防控机制。要严守廉洁从业纪律，规范工作流程，从严防范廉政风险，抓实抓细工程结算、应收账款清收和资产盘活，规范流程、细化举措，全面提升经营管理规范化水平，保障公司运营平稳有序。

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