山东公用召开权属企业负责人经营业绩考核办法培训会议

为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署要求，精准对接上级考核标准，推动新修订的《权属企业负责人经营业绩考核办法》全面落地见效，4月20日，山东公用控股有限公司召开权属企业负责人经营业绩考核办法培训会议。公司副总经理李灿斌出席会议并讲话，公司相关职能部门负责人，各权属企业主要负责人及考核牵头部门、财务部门负责人参加会议。

会上，李灿斌围绕“深学新规、精准落地、以考促干”主题，深刻阐释了新考核办法实施的重要意义，系统厘清三级考核纵向传导、三类周期全链管控的核心逻辑，并就办法落地执行提出了具体要求：一是要深学细悟、全员吃透，抓实政策宣贯，确保考核要求入脑入心；二是要对标对表、细化分解，抓实目标责任落实，推动指标任务到岗到人；三是要从严管控、刚性执行，抓实过程督导问效，坚决杜绝弄虚作假，以硬约束维护考核权威。

随后，规划发展部对新修订考核办法进行系统梳理与重点条款解读，明确政策框架与执行要点；运营管理中心围绕科技创新考核激励政策、科创指标设置及计分规则开展专项辅导；财务管理公司就“一利五率”等核心经营指标的核算口径、计分标准及重点变动情况进行详细讲解。

此次培训为山东公用进一步完善经营业绩考核体系、强化激励约束机制、提升国资运营质效奠定了坚实基础。下一步，山东公用将以新考核办法为抓手，充分发挥考核“指挥棒”作用，持续压实经营责任、激发发展活力，以高质量考核推动企业实现高质量发展。

山东公用控股