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解码“数字公用”运营实践 赋能干部数字素养进阶——山东公用举办第七期“公用大讲堂”培训活动
2025-11
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4月20日,山东公用交通集团召开专题会议,深入学习贯彻山东公用2026年第一季度经济运行分析会精神。公司领导班子、各部门及权属公司相关负责人参加会议。

会议首先传达了山东公用控股有限公司党委书记、董事长邓刚在2026年第一季度经济运行分析会议上的讲话精神,并认真落实上级会议各项决策部署与工作要求,紧扣公司“十五五”战略规划与年度目标,全面总结一季度经济运行情况,深度剖析公司“三个一”工作、重点工作台账重点、难点内容,研究部署下一阶段重点任务,动员全体干部职工攻坚二季度、决胜全年度,以首季之稳、开局之进,为“十五五”高质量发展筑牢根基。
会议强调,二季度是完成全年任务的关键阶段,公司上下要深入研究当前形势,锚定“双过半”目标,做好生产经营关键任务承接,真抓实干、攻坚克难,持续补短板、锻长板、抢先机,持续挖潜增量效益空间,加强创新协同协作,以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。
会议要求,要紧紧围绕全年目标任务,统筹推进市场开发与项目建设,持续完善市场机制、提升项目获取能力。加快在建项目高效实施,形成实物工作量和经济增量,同时强化安全生产、资金管理和合规运营等重点领域风险防控,夯实稳健发展基础,以干部人才为支撑,健全激励约束机制,压实责任、狠抓落实,确保各项部署落地见效。
交通集团