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山东公用物资集团推行供应商分级管理
2024-09
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为强化山东公用异地建设、运营项目安全生产管理,按照公司党委扩大会议部署,近日,公司安委会办公室组织专项调研组,对四家重点单位,开展了专题调研。公司安全总监张良带队,安全保障部和工程管理部主要负责人参与调研。

本次调研通过听取汇报、座谈交流、问题梳理等方式,深入了解异地项目总体情况、安全管理现状及存在的主要问题,为下一步健全完善相关制度、提升异地项目安全管理水平奠定基础。
调研期间,四家单位分别围绕各自异地项目的建设与运营总体情况、安全组织架构与责任体系、安全管理制度执行情况、风险防控与隐患排查治理、应急管理能力建设等方面进行了系统汇报。调研组认真听取了各单位在异地项目安全管理中的实践做法与经验成效,重点关注了项目在跨区域管理、属地政策衔接、人员配置、应急保障等方面遇到的实际困难和薄弱环节,与各单位就异地项目安全管理的难点、堵点问题进行了深入探讨,围绕异地项目安全责任落实、现场监管手段、远程与现场相结合的检查机制、关键岗位人员培训与履职、外包单位安全管理、安全投入保障等内容提出了工作建议。
调研结束后,山东公用将研究制定和完善适用于异地建设、运营项目的安全管理规章制度,明确管理标准与工作要求,健全长效管理机制,切实提升异地项目安全管理的规范化、系统化水平,为公司高质量发展提供安全保障。
山东公用控股