强素养，提能力，促发展——城市更新集团开展综合职业素养提升专题培训

为全面加强中层管理队伍建设，提升管理人员综合职业素养与履职能力，锻造一支高素质、专业化、强执行的管理中坚力量，5月11日，城市更新集团围绕“综合职业素养提升”开展专题培训。公司中、高层管理人员及业务骨干参加本次培训，共同开启能力提升与自我精进之旅。

本次培训以“综合职业素质提升”为主题，精心设置完全自信、高效沟通、结果思维与执行力、自我管理四大核心模块，内容紧贴工作场景，方法务实可落地，助力参训人员补齐能力短板、优化管理思维、提升工作效能。

培训开篇以识人用人四维视角为切入点，结合韦尔奇优胜劣汰活力曲线与司马光德才兼备经典用人理念，系统传授正、负能量转换与积极信念塑造方法，帮助管理人员筑牢内心底气，以正向信念引领团队，营造积极向上的工作氛围。随后围绕教练技术沟通技巧展开教学，结合向上汇报、向下管理、跨部门协同三大场景，搭配DISC性格分析精准适配沟通方式，有效降低内耗、提升协作效率。同时牢固树立“做了≠做到位”的执行理念，明晰了执行标准与全流程管控要点，运用承诺法、分解法、重点法等实用工具，强化目标导向与责任意识，推动工作任务真正落地见效、转化为实际价值。

在自我管理模块，培训围绕时间管理与情绪管理两大关键能力展开。通过四象限法则、大石头理论、二八定律，帮助管理人员分清轻重缓急、抓住核心工作、提升时间利用效率；结合情绪识别、疏导、转化三步法，讲解焦虑、愤怒、低落等负面情绪的应对方式，明确情绪管理禁忌，引导大家以稳定内核支撑团队前行，以理性边界守护业务底线，真正做到“先管好自己，再管好团队”。

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