山东公用召开践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会第一阶段会议

5月17日，山东公用控股有限公司在山东公用大厦19楼会议室召开践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会第一阶段会议。公司党委书记、董事长邓刚主持会议并作重要讲话，公司部分领导班子成员出席会议，公司职能部门、财务管理公司负责人及环保科技集团、置业集团、金水科技三家权属公司领导班子参加会议。            

会上，三家权属公司主要负责同志依次汇报当前工作推进情况及下步发展谋划，相关班子成员作补充发言；公司领导班子成员结合分管领域精准点评，提出针对性指导意见；相关职能部门现场对接权属公司提请支持事项，逐一明确办理时限和责任主体，确保各项诉求件件有回音、事事有着落。

邓刚指出，要坚定不移走真正市场化发展道路，坚决摒弃形式主义的内部市场化思维。市场化是国企做强做优做大的必由之路，绝不能用行政手段搞“伪市场化”。各权属公司必须主动跳出“内部舒适圈”，直面市场竞争锤炼核心竞争力，以过硬的产品质量、优质的服务水平赢得市场认可、拓展发展空间。

邓刚强调，要全面压实领导班子全员责任，构建上下同心、齐抓共管的工作格局。重点项目、重点工作不是“一把手”“二把手”的独角戏，而是整个班子的共同使命。各级领导干部要主动扛责在肩，对重点工作、重点项目做到了然于胸、如数家珍，坚决杜绝“一问三不知、遇事翻本子”的现象，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。

邓刚要求，要科学破解资金要素制约，筑牢企业稳健经营的安全防线。要主动探索轻资产投资新模式，加快盘活存量资产，拓宽多元化融资渠道，优化资金配置效率，把有限资金精准投向关键领域。要树牢底线思维，强化全流程现金流管理，坚决守住不发生系统性资金风险的底线，为企业持续健康发展保驾护航。

邓刚最后强调，二季度是冲刺“时间过半、任务过半”的关键攻坚期，各权属公司要以此次会议为新起点，锚定全年目标不动摇，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，真抓实干、攻坚克难，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

山东公用控股