环保科技集团召开专题会议贯彻落实山东公用“践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会”会议精神

5月18日，环保科技集团召开专题会议，全面贯彻落实山东公用“践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会”会议精神。山东公用技术总监，环保科技集团党委书记、董事长张毅出席会议并讲话，公司全体领导班子成员、中层副职以上领导干部参加会议。

会议首先传达了山东公用党委书记、董事长邓刚在重点工作推进会上的重要讲话精神，认真学习领会了山东公用领导班子成员就环保科技集团长远发展、提质增效提出的指导性意见和务实性建议，客观分析了公司当前经营运行、重点项目推进、市场开拓、债务化解、管理提升等工作现状，深入剖析了面临的严峻形势与薄弱环节，逐项梳理短板、细化落实举措、压实工作责任。

会议指出，当前公司正处于扭亏减亏的关键阶段，产业结构优化任务艰巨，济宁市现代渔业科技产业园(一期)项目建设时间紧迫，外部市场开拓亟待突破，债务风险防控压力较大，内部管理效能仍需提升。全体干部职工必须提高政治站位、强化责任担当，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以钉钉子精神抓好各项工作落实。

会议要求，全体干部职工要以此次会议精神为指引，聚焦重点任务，狠抓攻坚落实，全力以赴补短板、强弱项、提质效。一是加快产业结构优化，坚守环保主业，推动从传统施工型向技术服务型、运营服务型转变，做大做强环保咨询、设施运维等业务，提升技术服务营收占比。二是攻坚济宁市渔业科技产业园(一期)建设，紧盯项目目标倒排工期、挂图作战，全速推进施工、设备安装调试，补齐核心技术人才短板，同步推进技术合作、种苗繁育及市场渠道拓展，确保按期投产达效。三是深化全域市场开发，坚持“走出去”战略，重点布局中西部及新疆区域，落实“在建一批、中标一批、盯住一批”市场拓展路径，扩大合同储备、提升市场份额。四是抓实债务风险化解，加快鲁泰、安阳等BOT项目资产处置及应收账款清收，优化资产负债结构，强化资金管控，严控新增债务，守住资金安全底线。五是提升管理效能，压实班子全员责任与分管责任制，强化跨部门协同，完善绩效考核机制，打造过硬干部队伍。

会议强调，全体干部职工要切实把思想和行动统一到2026年重点工作推进会部署要求上来，强化担当意识、压实工作责任，彻底扭转被动应付工作状态，勇于攻坚克难、积极主动作为，全力在结构调整、项目落地、市场深耕、风险化解、精益管理上取得新进展、展现新作为，为山东公用高质量发展贡献力量。

环保科技集团