山东公用控股有限公司召开“勠力同心 苦干实干拼全年”暨2026年上半年经济运行分析会议

7月21日，山东公用召开“勠力同心 苦干实干拼全年”暨2026年上半年经济运行分析会议，全面复盘上半年经营实绩，深入查摆突出问题，系统部署下半年攻坚任务。公司党委书记、董事长邓刚出席会议并讲话。

会议通报了2026年上半年主要经济指标完成情况，部分权属公司主要负责人作了交流发言，权属公司代表签订了2026年度经营业绩考核目标责任书。

邓刚指出，上半年面对内外部多重挑战，公司上下承压前行、攻坚克难，守住了民生保供、安全生产的基本盘。公用主业稳健运行，城乡水务收入利润实现双增长；热电联产供热面积持续扩大，民生保障能力进一步增强。新兴产业加速从“布局”向“产出”转化，新能源、现代渔业、医养康养三个赛道成长势头良好。重点项目稳步推进，对外合作不断拓展，精益管理持续深化，成本费用实现压降。

邓刚强调，下半年各项工作必须锚定守住年度指标、守住经营现金流、守住合规底线三大核心主线，集中火力攻坚突破。指标追赶上，要把缺口逐项细化、责任压实到人，进度滞后的坚决挂牌督办、跑表计时、限期交账；亏损治理和清收攻坚要同步发力，分类施策、一企一策，确保年末实现硬性压降目标；外部市场开拓要主动出击，坚守“无利不投、回款无保障不承接”底线，宁可少接一单也不踩线一步；新兴产业要加快从建设转向运营，把项目资源转化为实实在在的营收和利润；合规管理上要严把投资决策、招投标、合同管理等关键环节，对违规行为零容忍，坚决守住不发生重大风险的底线。

邓刚要求，各级领导干部要坚定信心、知责担责，把“基层日”活动真正落到实处，固定频次深入一线，面对面倾听诉求、点对点解决问题，不搞形式、不走过场。要坚决打破板块壁垒和部门壁垒，树立全局“一盘棋”思想，在市场开拓、项目推进、清收攻坚中协同发力、资源共享，凝聚强大攻坚合力。要以钉钉子精神推动各项工作落地，以实绩论英雄、以成效比高低，动真碰硬、从严考核，确保全年各项目标任务圆满完成。

会议强调，越是承压越要坚定信心，绝不能畏难退缩、降低标准。各单位要把责任扛在肩上、把任务抓在手上，一项一项推进、一件一件落实。全体干部职工必须清醒认识“时间过半、任务滞后”的严峻形势，主动对号入座、扛起责任，以“目标不降、力度不减、标准不松”的共识迅速进入攻坚冲刺状态。

会议以视频形式召开，公司总部设主会场，各权属公司设分会场。公司领导班子成员，各二级公司主要负责同志、总部职能部门副职以上管理人员在主会场参加会议。

山东公用控股