山东公用水务集团召开山东公用2026年上半年经济运行分析会议精神专题研讨会议

为深入贯彻落实山东公用2026年上半年经济运行分析会议精神，全面复盘上半年经营发展成效，精准研判当前经济运行态势，系统部署下半年攻坚任务，筑牢全年高质量发展根基，7月21日下午，山东公用水务集团有限公司召开“勠力同心 苦干实干拼全年”暨 2026年上半年经济运行分析会议精神专题研讨会议。公司领导班子成员、各职能部门主要负责人参加会议。

会上，公司领导班子带领各部门负责人集中学习邓刚董事长讲话精神，围绕经营指标、项目建设、科技创新、清欠攻坚等重点工作开展交流研讨。会议全面复盘上半年各项任务完成情况，梳理成效亮点与短板不足，结合发展实际系统安排下一阶段重点攻坚任务，为下半年工作明确发力方向、细化落实路径。

会议指出，2026年上半年，水务集团上下坚决落实山东公用各项工作部署，锚定长远发展目标，坚持稳中求进、提质增效总基调，紧扣年度重点任务统筹推进供排水保障、项目建设、精益管理、安全生产、科技创新、债务化解等各项工作，顺利完成上半年阶段性目标。

会议强调，下半年是冲刺全年目标的关键攻坚期，事关全年发展大局。全体干部职工要抓实会议精神学习转化，做到一线员工学深悟透、管理团队学以致用，重点抓好七项攻坚任务：一是稳固水务板块经营向好态势，把降本增效贯穿生产经营全流程，深挖盈利潜力；二是补齐应收清欠短板，健全应收账款全链条管控机制，全力盘活资金存量；三是规范对外投资、担保管理，做实投后评价与全周期管控，筑牢风险防线；四是坚守合规经营底线，完善合规管理体系，持续压降合规风险；五是主动对上争取政策资金支持，保障下半年各类重点项目稳步落地；六是强化生产工艺精细化管控，进一步拓展节能降耗空间；七是深化下沉式管理，凝聚协同合力，以常态化督导推动业绩提升。

下一步，山东公用水务集团将扛牢责任担当，树牢底线思维、强化攻坚意识，聚焦稳经营、抓回款、强项目、促创新、保安全、守合规、增效能七大核心方向精准发力，以务实举措破解经营发展难题，以真抓实干确保全年目标任务圆满完成。

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