财务管理公司召开专题会议传达落实山东公用2026年上半年经济运行分析会议精神

7月21日下午，山东公用财务管理有限公司召开专题会议，传达学习山东公用控股有限公司2026年上半年经济运行分析会议精神，深入剖析总结上半年工作开展情况，统筹谋划三季度及下半年工作。

会议强调，2026年以来，财务管理公司围绕山东公用整体战略部署和年度指标任务，以“三个一”工作机制为总牵引，立足财务管控、融资赋能、风险防控等核心职责，持续拓展融资渠道、压降综合融资成本，精准推进财务共享平台及司库体系建设迭代升级，提质增效资金运营效能，全力保障山东公用各重点项目资金链条安全稳定，为公司转型发展夯实财务支撑。

会议要求，公司全体干部职工要深入贯彻落实山东公用2026年上半年经济运行分析会议精神，强化责任担当，全力攻坚三季度，确保完成全年任务。一是要紧盯核心经济指标和应收款项清理等重点工作任务，坚持经营指标考核的目标导向，抓实做细财务管理日常工作，强化预算执行管控，从严强化成本管控，坚定落实清收工作部署，全力保障财务稳健运行。二是要聚焦融资结构优化，运用好主体信用评级的优势，持续压降融资成本；要加大对上争取力度，精准聚焦中央预算内投资、超长期国债、专项扶持资金等重点资金渠道，全程跟进资金审批、拨付流程，确保各类专项资金申报成功、足额到位，为公司高质量发展和重点项目推进提供充足资金支撑。三是要聚焦债务风险防控，持续深化财务集约化管控，规范资金归集与调度管理，精准防范化解各类资金债务潜在风险，为山东公用持续健康发展保驾护航。

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