山东公用建设集团扎实开展2026年“质量月”活动

9月，全国第49个“质量月”如期启动。山东公用建设集团有限公司紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，对照山东公用工作部署，统筹推进系列质量提升工作，抓实工程质量管理。

为保障活动落地见效，公司成立2026年“质量月”活动领导小组。由公司主要负责人任组长，经营班子及高管任副组长，各部室、权属公司主要管理人员为组员，统筹活动整体部署与推进实施。领导小组下设办公室于成本管理部，负责活动具体执行、工作协调与过程督导，为各项工作开展提供组织支撑。

公司在办公场所及各在建项目现场，通过悬挂主题横幅、布设专题展板，集中展示质量管理实践、技术创新成果与工程建设实绩，推动质量理念入脑入心。同步组织质量创优、岗位评比，坚持以评促建、以赛促学，引导干部职工立足岗位锤炼业务本领，持续提升全员质量素养与现场管理水平。

为转变传统质量管理思路，公司组织一线质量经验分享会，邀请施工、技术、质检岗位人员结合现场实际，交流质量管控实操做法，梳理施工中的突出问题，探讨提质增效的有效路径。牢固树立“以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益”的工作导向。

在做好思想引导的同时，公司针对在建工程项目开展质量专项检查。重点核查质量终身责任制、举牌验收制度落实情况，紧盯建材进场核验、实体施工质量、工程资料规范化管理等关键环节，排查整治各类工程质量通病。对检查发现的问题逐项登记梳理，明确整改责任与时限，逐项落实整改工作，确保各项质量管控要求落到实处。

下一步，山东公用建设集团有限公司将以本次质量月为新起点，总结提炼活动中行之有效的做法，推动质量管理相关举措常态化落地。坚持高标准严要求，把质量管控贯穿项目建设全过程，严守工程品质关口，以实干实绩展现国有企业的使命担当。

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