商业集团召开专题会议贯彻落实山东公用2026年第三季度经济运营分析会议精神

10月18日，山东公用商业集团有限公司组织召开专题会议，深入贯彻落实山东公用2026年第三季度经济运营分析会议精神，全面复盘前三季度经营成效，科学研判当前经营形势，系统部署四季度重点攻坚任务。商业集团班子成员、职能部门负责人及权属企业负责人参加会议。

会议指出，今年以来，商业集团牢牢锚定年度发展目标，坚持“传统产业固本提质、新兴产业破局增量” 双线并进发展思路，一手抓实传统主业提质增效，一手攻坚新能源赛道创新突破，各项工作稳步向前推进。面对复杂外部环境与繁重发展任务，以 “宁家服务” 品牌为战略抓手，布局新能源配套服务新赛道，向着集团主责主业方向加速靠拢，转型发展成效初步显现，为全年高质量发展打下坚实基础。同时对照年度既定目标，后续仍有诸多攻坚任务需要推进，四季度时间紧、任务重，必须保持奋斗姿态，奋力补齐发展短板。

会议强调，一要坚守年度目标不动摇，以时不我待的紧迫感抓好年末收官攻坚。各权属企业要全面对标先进、深挖内部潜力，持续优化经营模式、精进业态布局、抓实精细化管理，不断夯实企业经营基本盘。二要层层传导压力、逐级压实责任，引导全体干部职工进一步增强责任感与使命感，破除松懈思想、摒弃躺平心态，以实干实绩推动各项部署落地见效，不折不扣完成年度各项硬任务。三要守牢安全发展底线，筑牢企业稳定根基。各权属企业要压紧压实安全生产主体责任，聚焦人流密集场所、物流仓储、重点项目等高风险领域，开展全覆盖、拉网式隐患排查整治，建立隐患台账，做到立行立改、闭环销号，把各类风险化解在萌芽状态。各级管理人员要常态化下沉一线、靠前督导，敢抓敢管、严抓严管，公司领导班子带头深入一线开展督导检查，坚决守住不发生安全生产事故底线，保障企业发展大局平稳有序。

会议要求，要全面提速转型发展，厚植企业高质量发展新动能。强化结果导向，主动谋划思考，加快推进在谈项目合同落地转化，在建项目限时取得实质成效，全力冲刺年度目标任务，奋力推动商业集团高质量转型发展。

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