水发集团组织召开贯彻落实山东公用2025年第三季度经济运行分析会议精神暨“冲刺第四季度、完成全年目标”工作部署专题会议

10月18日，水发集团组织召开贯彻落实山东公用2025年第三季度经济运行分析会议精神暨“冲刺第四季度、完成全年目标”工作部署专题会议，总结分析公司前三季度整体运营情况，查找差距、理清思路、明确方向，进一步凝心聚力推动公司高质量发展。水发集团领导班子成员、中层副职以上及权属公司主要负责人参加会议。

会议首先传达学习了山东公用党委书记、董事长邓刚在山东公用2025年第三季度经济运行分析会议上的重要讲话精神。随后，对三季度各项工作取得的进展、成效以及存在问题进行了通报，并对下一步工作进行安排部署。

会议指出，今年以来，水发集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在山东公用党委的坚强领导下，团结奋斗、攻坚克难，推动各项工作取得了积极进展，经济运行情况总体平稳。四季度承前启后，既是全年目标的冲刺期，也是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键期，要争分夺秒、铆足干劲，力争如期实现全年目标。

会议强调，四季度要聚焦全年核心指标冲刺，全体干部职工需拧成一股劲、铆足一股力，以实干笃行狠抓落实。一是全员协同，吹响收官冲锋号。紧扣年度核心指标冲刺任务，细化分解关键节点工作，压实各职能部室责任，营造“上下一盘棋、全员齐攻坚”的浓厚氛围，全力向年度经营目标发起冲刺。二是查缺补漏，打出精准提升拳。围绕“管理提升年”行动要求，持续完善“计划-执行-反馈-优化”闭环管理机制，精准排查工作短板，靶向堵塞流程漏洞，推动整体管理效能稳步提升。三是守牢底线，稳固安全生产态势。始终将安全生产放在首位，常态化抓好风险隐患排查与整改，严格落实安全生产责任制，保障全年安全生产形势持续稳定。

思深以致远，谋定而后动。水发集团将以此次会议为契机，进一步统一思想，聚焦目标任务，真抓实干、攻坚克难，冲刺四季度、打好收官战。

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