金水科技开展“降本有路，增效有方”管理提升培训

为贯彻落实公司“管理提升年”活动实施方案，进一步建立正确的降本增效思维体系和构建持续改善的精益文化长效机制，实现新一年经营管理水平全面提升，12月24日，公司组织开展“降本有路，增效有方”管理提升培训。培训邀请北京携铸伟业管理咨询有限公司总经理高东平担任讲师，公司主管以上人员参加培训。

降本增效是制造企业生存发展的保障。培训从降本增效的重要意义、认知重塑、系统诊断、路径方法、长效机制以及总结与行动承诺6方面内容入手，全方位系统阐释了制造企业降本增效的核心价值内容。

讲师通过丰富的实践经验和案例，结合公司成本管控现状，帮助参训人员建立了“成本是设计、管控出来的，效率是管理出来的”核心理念，转变传统成本与效率管理认知。同时提供了制造企业全价值链成本结构与效率瓶颈分析方法、识别问题根源的能力、直接应用的工具表单、改善方法和实操技能，以及未来降本增效的实施路径等极具实用实操性内容。培训现场专注、有序，提问积极、讨论热烈、互动频繁，培训内容引发共鸣，使受训人员受益匪浅。

公司将抓住本次培训契机，持续深入落实降本增效管理提升活动，积极打造成本竞争优势，通过降本增效提升利润空间、增强市场竞争力，为企业长期发展提供有效支撑‌，为推动山东公用高质量发展作出新的更大贡献。

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