金水科技全面贯彻落实山东公用“践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会”精神

2026-05-22 | 点击量:

5月21日,金水科技召开专题会议,深入学习贯彻山东公用“践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会”精神。会议深刻剖析当前经营形势,全面动员公司上下正视差距、统一思想,以背水一战的决心和实干实绩推动公司各项决策部署落地见效。公司中层以上管理人员参加会议。

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会议首先传达了山东公用党委书记、董事长邓刚对金水科技当前发展痛点的精准剖析与核心关切,认真学习领会了集团公司领导班子成员就公司长远发展提出的务实性建议。与会人员结合公司经营实际,围绕如何破解发展难题、扭转被动局面进行了深入研讨。

会议指出,必须清醒认识到当前面临的严峻形势。今年以来,公司营收、利润总额与序时进度差距大,整体业绩未达预期。尽管公司在传统业务布局、新兴产业培育、科创研发及降本增效等方面持续发力,但成效不明显。现阶段经营痛点突出:传统业务市场承压,外部拓展能力不足;科创成果转化滞后,新兴业务尚未形成规模支撑;汶上产业园招商落地缓慢。全体干部职工要深刻认识到,核心业务下滑明显本质是自身竞争力不足。必须摒弃“等靠要”思想,坚决打破对集团内部市场的过度依赖,主动走出“舒适区”,保持“在危机中育先机、于变局中开新局”的战略定力,全面激发开拓外部市场的内生动力。

会议要求,要聚焦三大核心任务精准发力,迅速补齐经营短板。一是坚守“做好产品、做好服务”的核心使命,强化质量管控,优化服务流程,以高品质产品和优质服务赢得客户信赖,筑牢企业发展根基。二是全力拓展外部市场,组建专业化营销团队,深入研究市场需求,创新营销策略,坚决提升产品在外部市场的占有率和品牌影响力。三是深度盘活汶上产业园区资源,坚决摒弃“工业房地产”思维,以产业园为抓手做好招商引资,通过绑定产业、导入产业,打造特色产业集群,实现从“收租金”向“育产业”的转型。

会议强调,各部门要迅速行动起来,将会议要求转化为具体工作方案,明确责任分工和时间节点,加强督导检查,确保各项工作取得实效。全体干部员工要以此次会议为契机,进一步解放思想、锐意进取,以更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力开创金水科技高质量发展新局面。





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