热电集团召开贯彻落实山东公用2026年上半年经济运行分析会议精神专题会议

7月22日，山东公用热电集团召开专题学习部署会，传达学习山东公用2026年上半年经济运行分析会议精神，复盘上半年经营成效、深挖发展短板、锚定攻坚路径，动员全体干部职工统一思想、压实责任，锚定“三个守住”核心主线，决战决胜下半年各项目标任务。热电集团领导班子成员、职能部室负责人在主会场参会，各权属公司设分会场，权属公司领导班子参加会议。

会议指出，邓刚董事长复盘了上半年经营运行的“成绩单”和“问题表”，明确提出“守住年度指标、守住经营现金流、守住合规底线”三大核心主线，并对下半年攻坚任务作出了全链条实操部署。热电集团全体干部职工必须切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以实际行动把会议精神转化为推动工作的强大动力。

会议要求，公司上下要锚定经营目标加压奋进，为集团发展多作贡献。紧盯指标硬性任务，对进度滞后的权属公司一线帮扶、限期补账。全力以赴推进供热价格调整，争取政策支持破解经营困局。全速推进兖州高新区2×5万千瓦背压机组项目建设，同步开发蒸汽用户，培育长期稳定发展增长点。抓实“冬病夏治”收官验收，依靠检修技改、智能升级持续压降供热水、电、热单耗。要严守合规底线，全域防范经营风险。严格落实集团投资、招投标全流程闭环管控要求，健全投资事前可研、风险评估机制，强化省外拓市项目收益测算，严防低效投资风险。压紧压实安全生产主体责任，全覆盖开展管网、换热站、在建项目隐患排查整治，守牢安全生产、信访维稳、舆情管控底线，坚决杜绝重大风险事件。要转变作风狠抓执行，以实干实绩检验落实成效。全体干部职工要以知责于心、担责于身、履责于行的行动自觉，把各项任务往前赶、往实抓，确保下半年各项工作件件有着落、事事见成效。

会议强调，公司上下要以集团半年经济运行分析会议精神为指引，坚定信心、迎难而上，以攻坚破局的力度、务实管用的举措、担当实干的作风，全力以赴冲刺全年红，为集团高质量发展贡献更大的热电力量！

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