环保科技集团召开专题会议贯彻落实山东公用2026年三季度经济运行分析会议精神

10月16日，环保科技集团召开专题会议，贯彻落实山东公用2026年三季度经济运行分析会议精神。山东公用技术总监，环保科技集团党委书记、董事长张毅出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门及各权属单位中层副职以上人员参加会议。

会议传达学习了邓刚董事长在山东公用2026年第三季度经济运行分析会议上的讲话精神和齐伟总经理工作部署要求。全面复盘前三季度经营运行、项目建设、市场开拓、化债脱困等工作，客观研判发展形势与短板弱项，对四季度攻坚任务作出重点部署。

会议指出，公司正处于深化改革、转型突围的关键时期，必须坚持聚焦主责主业，做强工程、运维、咨询、检测等核心业务，着力提升市场化经营能力。前三季度，在山东公用的坚强领导下，公司统筹推进项目建设投产、资质攻坚、市场开拓和化债脱困等工作，济宁市现代渔业科技产业园首期车间顺利投产，检验检测食品CMA认证按计划推进，山西、新疆等重点区域市场持续深耕，营业总收入同比增长，非工程收入占比提升，整体运行平稳。但对照全年目标任务和集团深化改革部署要求，公司经营仍存在明显短板，营业收入、利润总额未达序时进度，亏损治理不及预期；主业聚焦度和市场化经营能力有待提升，资金周转压力依然明显，收官冲刺任务艰巨繁重。

会议要求，全体干部职工要聚焦主责主业、强化市场化经营，紧盯全年目标任务，全力以赴补短板、强弱项、提质效。一是聚力主业提质增效。抓好济宁市现代渔业科技产业园项目首期车间生产管理，统筹推进配套工程建设和良种繁育、市场开发；推进检验检测CMA资质申报，确保转型项目按期投产达效。二是聚力市场深耕拓展，扩大合同储备体量。坚定实施“走出去”战略，深耕山西、新疆等核心市场，总结推广市场化运营经验，拓展省外新区域市场，力争四季度承揽新订单。三是聚力管理效能提升，筑牢稳健发展根基。持续降本增效，落实“三个一”工作机制；深化财务“提级管理”，严格执行资金使用、合同签署、工程款支付等审批流程；推行内部竞聘、轮岗交流，激发队伍活力；抓实安全生产、合规经营。

会议强调，当前公司正处于深化改革、转型突围的关键阶段，必须坚持“合规先行、责任到人、提级管理”，统筹抓好经营发展与风险防控。全体干部职工要把思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心、正视问题、凝聚共识，破除“等靠要”思想，抓实各项任务；要坚持聚焦主责主业，强化市场化经营能力，严格落实指标刚性要求，压实工作责任，全力在项目落地、市场深耕、资产盘活、风险化解、精益管理上取得新进展、展现新作为，确保圆满完成年度各项目标任务，为山东公用高质量发展贡献力量。

环保科技集团